Axia Conseil
Ta partenaire pour faire briller ton leadership et aimer la gestion d'équipe
J'accompagne les leaders qui aspirent à plus d'efficacité et plus de bonheur dans leur gestion d'équipe
Tu veux gérer avec plus d’aisance, même dans les situations complexes?
Il existe des façons simples, humaines et puissantes d’assumer ton rôle sans t’épuiser, même sans de multiples diplômes en gestion d'équipe
Tu veux te sentir en confiance dans ton rôle de gestionnaire, mais tu sens que tu rames souvent toute seule.
Tu essaies d’être une leader inspirante, mais tu es épuisée à force de porter tout le poids de l’équipe.
Tu veux améliorer le climat de travail, mais tu manques d'outils pour motiver et responsabiliser ton monde.
Tu veux arrêter de douter de toi, gagner en assurance, mieux déléguer et avoir un rôle qui te ressemble.
Tu veux assumer un nouveau poste de gestion, mais tu te trouves hésitante.
Avec Axia Conseil, tu n’es plus seule. J’offre des services concrets, personnalisés et modernes pour transformer ton leadership :
Évaluation psychométrique TRIMA pour mieux te connaître
Coaching de gestion
Formations pour maîtriser l’art de diriger ton équipe
Outils et stratégies pour passer de gestionnaire à leader
Tu vas retrouver de l'énergie, déployer ton impact et voir une équipe motivée, autonome et fière de collaborer avec toi.
A propos de Stéphanie
Mes services de coaching et d’accompagnement sont pensés pour t’aider à incarner ton leadership avec sérénité, structure et authenticité.
Mon approche est simple, directe et toujours humaine et bienveillante, mais... un peu rebelle, parce que je ne me contente pas de suivre les règles par habitude ou pour faire comme tout le monde.
Axia Conseil, c’est plus qu’une firme. C’est un espace de transformation, une boussole pour les gestionnaires humaines qui veulent créer un climat de travail stimulant, efficace et durable.
Je travaille avec toi pour que tu retrouves confiance, clarté, plaisir de gérer et que tu puisses naviguer les enjeux humains avec doigté, courage et stratégie.
Coach, formatrice et podcasteuse (Stratégies de Leaders), je suis spécialisée en psychométrie, psychologie du travail et faisant de la gestion d'équipe depuis plus de 25 ans.
Tu veux cesser de douter et commencer à bâtir un leadership solide et motivant ?
Viens bâtir ton propre plan avec moi.
Les services
01
Plan de coaching
Basée sur la coach attitude et l’écoute active pour :
Réaligner ton leadership
Assurer un nouveau poste
Évoluer et briller
Plan sur mesure : évaluation psychométrique et rencontres individuelles.
Voir subvention chez Services Québec (50%)
02
Évaluation psychométrique
Un outil précis pour dresser ton bilan de compétences, mieux te comprendre comme leader, identifier tes forces, ton style de leadership.
À l'issue de a rencontre d'interprétation : un plan de développement personnalisé pour évoluer avec assurance et impact.
03
Sociogramme d'équipe
Le sociogramme d’équipe permet de visualiser les relations et affinités réelles entre collègues.
Cette atelier enrichissant permet d’optimiser la collaboration, renforcer la cohésion et créer un climat de travail plus sain et productif.
L'offre de la Fabrique des Leaders
01
Leader Inspirante
Atelier immersif en ligne pour retrouver ton énergie, revoir ta posture et faire le plein de stratégies pour inspirer ton équipe naturellement.
02
Motiver mes employés
Formation en ligne pour comprendre les vraies clés de la motivation et mobiliser ton équipe de façon durable.
03
Leaders +
Un programme hebdomadaire, par courriel, de leçons courtes et percutantes, t’aidant à voir la gestion autrement et à progresser un pas à la fois.
03
Podcast
Stratégies de Leaders
J’aborde des sujets concrets :
Communication efficace
Motivation d’équipe
Leadership féminin
Coaching de performance
Posture de leader en période difficile
Le coaching privé pour dirigeantes
Structurer ton impact, renforcer ta posture
Tu es à un moment-clé de ta trajectoire.
Nouveau poste, promotion avec des responsabilités d’équipe, transition stratégique, climat de travail complexe…
Ou peut-être que tu ressens ardemment ce besoin de te dépasser, de te recentrer, de sortir de l’isolement que crée trop souvent la posture de leader.
Le coaching individuel t’offre un espace confidentiel, réfléchi, et orienté vers l’action.
Un espace pour mettre de la clarté dans le chaos, mieux comprendre tes dynamiques personnelles et relationnelles, et affiner ta stratégie de leadership.
Comment ça se passe?
Chaque accompagnement débute par une évaluation psychométrique TRIMA, qui te permet de mieux comprendre ton profil, tes moteurs, et les angles morts à surveiller. Cet outil devient la base de travail pour prioriser tes vrais besoins et maximiser ton évolution.
Les plans d’accompagnement s’étendent sur 3, 6 ou 12 mois. Ils sont entièrement personnalisés à ta réalité de gestion. On travaille en profondeur, à ton rythme, en ciblant les leviers les plus puissants pour toi.
📌 Et si tu choisis un plan de 12 mois, tu as accès gratuitement à mes formations en ligne disponibles pendant toute la durée de ton coaching.
Dans quels contextes c’est particulièrement utile?
Tu viens d’obtenir une promotion ou tu prends un nouveau poste avec des responsabilités accrues
Tu vis un enjeu relationnel ou organisationnel qui affecte ton efficacité ou ton bien-être
Tu sens que tu es rendue ailleurs, mais tu ne sais pas comment passer au prochain niveau
Tu veux structurer ta posture pour accompagner une relève ou faire croître ton équipe
Tu es fatiguée d’être seule à porter autant et tu veux du soutien solide, sans complaisance
Résultats concrets que tu peux attendre
Une meilleure connaissance de toi comme leader (et non comme « gestionnaire modèle »)
Un leadership plus affirmé, ancré dans ta personnalité et adapté à ton environnement
Des stratégies concrètes pour mobiliser, recadrer ou déléguer avec clarté
Une solidité intérieure face aux enjeux politiques, humains et décisionnels
Un regain de sens, de confiance et de cohérence dans ton rôle
📌 Savais-tu que le coaching (dans un but de t'aider à développer tes habiletés de gestion des employés) est généralement admissible à des subventions de 50% chez Services Québec?
Oui !
Que tu sois en poste depuis peu ou que tu aies plusieurs années d’expérience, tu trouveras des repères clairs et des outils adaptés à ta réalité avec mes méthodes ou mes formations.
Lors des coaching individuels, je guide la personne vers la découverte de ses propres stratégies et je partage aussi des savoirs et savoir-faire pour une évolution optimisée.
Mes formations en psychométrie, psychologie du travail et en gestion des ressources humaines sont le socle des partages et échanges ainsi que mes 25 dernières années d'expérience en gestion d'équipe et gestion de projets.
Travailler avec moi, c'est aller tirer profit du meilleur entre la formation et l'expertise pour tes enjeux à toi.
Oui, parce qu’elle te donne un regard extérieur structuré, avec des pistes claires d’amélioration et un plan de développement sur mesure. C’est un vrai levier de progression.
En quelques mots...
L’évaluation TRIMA, c’est comme recevoir une carte détaillée de ton fonctionnement professionnel.
Elle met en lumière tes styles sociaux (comment tu interagis), tes compétences (ce que tu maîtrises naturellement) et ton style de leadership (ta manière d’influencer et de mobiliser).
Elle identifie aussi tes grands moteurs internes :
– Tradition : Ta façon d'apporter de la structure et de gérer les règles.
– Réflexion : Tes mécanismes d'analyser et de planifier.
– Imagination : Ton besoin de créer et d'être différente.
– Médiation : Ta manière de créer de liens humains et de les entretenir.
– Action : Ton besoin d'être en action et de faire partie de l'action.
En tant qu’employée, cette évaluation t’aide à mieux comprendre ton rôle, ton impact et à faire des choix de carrière cohérents.
En tant que gestionnaire, elle t’offre un levier puissant pour adapter ton style de gestion, mieux comprendre ton équipe et bâtir une posture de leader alignée.
Pourquoi mes clientes l'adorent?
Parce que TRIMA met des mots clairs sur des ressentis diffus, valide leurs intuitions et ouvre la porte à une transformation concrète.
C’est un outil stratégique, motivant, et hautement personnalisé.
Bref, un point de départ puissant pour évoluer avec clarté.
Oui, tu peux choisir le rythme et les étapes de ton propre parcours. Je suis là pour te guider afin de trier et prioriser.
TOUTEFOIS.... Tu peux facilement tout avoir sans payer plus ;)
Les clientes qui choisissent un plan de coaching annuel ont un accès gratuit à TOUTES mes formations disponibles en ligne durant le plan de coaching ET elles peuvent me texter entre les rencontres de coaching pour obtenir un feedback express.
Une évaluation TRIMA est proposée au démarrage de chaque plan de coaching (3-6 ou 12 mois).
Oui ! J’offre des formations sur demande pour les événements corporatifs et regroupements d'entreprises.
Écris-moi et on regarde ensemble ce qui correspond à tes attentes.
J'offre des formations ciblées et interactives sur divers thèmes clés :
-Communication interne
-Posture de leader et pouvoir d'influence
-Mobilisation et motivation
-Collaboration avec les différents types de personnalités
-Employés difficiles, recadrage et gestion des conflits
-Gestion de la performance et des plans de développement des compétences
etc.
Pour toi ou ton équipe.
*Si tu souhaites avoir l'accès à une ou des formations déjà offertes, pour plusieurs employés afin qu'ils puissent suivre leur progression dans la Fabrique des Leaders, j'offre des tarifs de groupe très avantageux.
Le plus simple, c’est de prendre rendez-vous avec moi pour en discuter.
En quelques questions, je peux t’aider à clarifier tes besoins et t’orienter vers le service qui t’apportera le plus d’impact. Clique juste ICI
Une fabrique, au sens large, est un lieu où on conçoit, transforme, assemble ou améliore quelque chose.
C’est un espace de création, d’innovation et de production. Elle peut être artisanale, industrielle, intellectuelle… ou même humaine.
Dans notre fabrique, on y fait :
Naître des idées : c’est un lieu de réflexion et d’expérimentation.
Transformer la matière de la leader, ses compétences : on prend un savoir imparfait, une posture à améliorer, une ambition confuse – et on le travaille.
Assembler des qualités, des aptitudes, des ambitions : pour créer un une leader fidèles à ses propres objectifs, une méthode de gestion, une stratégie… ou dans ton cas, un leadership aligné et mobilisateur.
Améliorer continuellement : on ajuste, on affine, on peaufine. Rien n’est figé. Une fabrique est un lieu vivant.
Former avec un savoir-faire : on apprend en faisant. Il y a souvent une transmission de savoir et un apprentissage actif.
La Fabrique des Leaders, dans ton univers, c’est donc un atelier de transformation du leadership : on y entre avec des ambitions, des défis ou des doutes… on en ressort avec des outils, de la clarté et un élan renouvelé.
En 5 mots, la Fabrique des Leaders, ce sont les formations offertes chez Axia Conseil
Je vise l'amélioration continue dans chaque occasion et je recherche l'apprentissage en tout.
J'ai la conviction que l'autonomie des employés et leur imputabilité envers leurs responsabilités et leurs tâches sont possible grâce, notamment à la coach attitude
La coach attitude : Mon approche de gestion préférée
En impliquant l'équipe de la bonne manière, on peut stimuler le sens de l'engagement de chacun, mieux déléguer, diminuer la résistance aux consignes et ainsi libérer la charge mentale qui accompagne le rôle de gestionnaire.
Je comprends mes clientes pour être encore moi-même gestionnaire et appliquer des stratégies que je partage en cherchant à comprendre les différents types de personnalité.
Mes clientes me disent que mon ouverture d'esprit est sans jugement et que mon approche flexible est orientée vers une construction agile et durable de nouvelles façons de faire.
uiLes Escoumins, Côte-Nord
Québec, Canada
info@axiaconseil.ca